企业管理_企业管理论文,企业管理培训,企业管理制度,企业管理知识_第3页

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·经权之道篇：合理应变的管理功夫

简介：第一讲经权是安人的方法(上)1.《易经》的三个重要意义2.中国的管理之道：M理论3.经是组织成员的共识4.权指配合时空的态度第二讲经权是安人的方法(下)1.持经达变是....企业管理

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·《公司法》课件

简介：第一节公司与公司法概述一、公司的概念和法律特征二、公司法的概念和性质一、公司的概念和法律特征（一）公司的概念（二）公司的法律特征.......企业管理

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·组织行为学

简介：组织行为学(117页)免费下载.企业管理

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·贷记卡中心组织结构

简介：贷记卡中心组织结构建议的结构贷记卡中心领导市场营销和促销管理信用管理贷记卡营运管理行政管理发卡客户服务会计财务各部门职能.企业管理

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·管理好经销商20条准则

简介：在现代营销中作为载体的网络越来越被广大商家特别是民用消费品的商家所倚重而网络能否正常的运营有一个很关键的要素就是网络中承上启下的经销商们他们能否在理念....企业管理

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·如何推动企业的可持续成长

简介：A.企业生命周期概述B.生命周期各阶段的特征发展关键要素以及可能的问题C.生命周期内在推动因素分析D.生命周期各阶段的企业发展策略.企业管理

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·企业信用分析与信用评级

简介：第一章企业信用分析第一节信用分析概述一、信用信用一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言履行约定而取得的信任从经济学的范畴来讲信用是指商品买卖中的延期付款....企业管理

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·IE方法实战精解

简介：第一章：IE概述第二章：动作分析简介第三章：沙布利克分析与作业改善第四章：动作经济原则第五章：动作分析改善实例第六章：工程分析概述第七章：制品工程分析第....企业管理

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·仓库管理与库存控制

简介：仓储管理与库存控制一、仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施二、仓储作业的....企业管理

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·如何提高中小企业的竞争力

简介：从理论上讲中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段的企业包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业到目前为止国内中小企业已超过1000万家占全国企业总数....企业管理

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·通用电气的成功经营与管理

简介：在跑步前进中歼灭敌人！从通用电气的成功历程中学习经营与管理20xx年8月/欧杰思考我们怎样才能做得更好？倡导解决问题的工作方式什么是有效变革：在持续增长中寻....企业管理

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·XX公司组织体制结构方案建议

简介：目录第一部分：现行组织体制１第二部分：现行组织体制的问题３第三部分：改革与改善的具体建议４一、建议本部长与部长合并总经理以下全部取消副职实行单职制４二....企业管理

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·XX百货营运手册

简介：内容索引（一）工作目标（二）工作职责/范畴2．1营运部日常工作范畴附（营运管理部每日/周/月需完成事项）2．2经理/副经理/楼层组长/楼层助理/培训师/专柜组长/营....企业管理

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·不确定时代的变革：组织竞争力

简介：不确定时代的变革：组织竞争力(54页)免费下载.企业管理

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·某营销有限责任公司章程

简介：依照《中华人民共和国公司法》及武汉市的有关规定结合公司实际为规范公司行为保障本公司、股东和债权人的合法权益特制定本章程公司的宗旨：使用先进的管理模式与....企业管理

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·管理学基础教材

简介：管理学基础教材目录课题一管理学概论第一节管理的概念和特征一、管理的概念二、管理的作用三、管理的特征四、管理的职能五、管理的原则第二节管理学的研究内容和....企业管理

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·图表的设计

简介：图表设计是为了实施各种管理、配合生产经营的需要而进行的因此图表与管理制度的联系是十分密切的要设计图表首先应明确管理制度的功能及图表对管理制度的作用、意....企业管理

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·作为计划者和战略家的管理者

简介：作为计划者和战略家的管理者(21页)免费下载.企业管理

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·Managing in a Global Environment

简介：ExplaintheimportanceofviewingmanagementfromaglobalperspectiveDescribeproblemscreatedbynationalparochialismContrastmultinationalandtransnationalcorpora....企业管理

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·公司改制方案

简介：第一章.改制的背景第一节33公司综述第二节改制的外部背景第三节内部面临的问题第二章.33公司战略规划第三章.33公司改制方案第一节改制背景第二节改制思路第三节改....企业管理

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·决策量化方法

简介：第一章决策量化方法总论决策准则、程序及方法定量分析量化方法概论量化工具简介案例分析决策准则、程序及方法决策准则：独立决策（决策）：只是面向自然量因素、....企业管理

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·组织结构项目介绍

简介：组织结构项目介绍（8页）免费下载.企业管理

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·北大光华决策量化方法

简介：第一章决策量化方法总论决策准则、程序及方法定量分析量化方法概论量化工具简介案例分析决策准则、程序及方法决策准则：独立决策（决策）：只是面向自然量因素、....企业管理

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·22种盈利模式——微软：创建行业标准的企业设计

简介：行业标准模型（defactostandardprofitmodel）最引人注目的特征是具有规模收益递增性在规模收益递增的行业大量的竞争者（从起点的设备制造商至应用开发商到用户）....企业管理

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·行销环境分析

简介：行销环境意指组织在行销过程中所无法控制的力量和角色其定义如下：一间公司的行销环境是该公司行销管理机能以外的行动者(Actors)和力量(Force)所构成当行销管理层....企业管理

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·管理活动与管理理论

简介：管理属性自然属性：不因生产关系、社会制度和社会文化的变化而变化只与生产力发展水平相关的属性社会属性：不同的生产关系、不同的社会文化都会使管理思想、管理....企业管理

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·企业管理咨询公司运营管理规划

简介：企业管理咨询公司运营管理规划前言我们有很多经典的案例和成功经验很多好的方案和表格都是特别好的一个团队高效和柔性运作的基础是让自己只做提升和完善的修正和....企业管理

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·Value Stream Mapping Purpose

简介：?Provideoptimumvaluetothecustomerthroughacompletevaluecreationprocesswithminimumwastein:?Design(concepttocustomer)?Build(ordertodelivery)?Sustain(in-u....企业管理

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·管理思想的发展

简介：管理思想的发展（27页）免费下载.企业管理

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·宁波华能组织结构设计方案

简介：宁波华能组织结构设计方案(27页)免费下载.企业管理

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·组织与人

简介：本讲义的方法：从历史与逻辑的角度研究组织问题历史---避免“教条主义”逻辑---避免“经验主义”.企业管理

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