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·团队建设,有效沟通,时间管理

简介:企业成功的要诀掌握正确的方向:战略系统有效的贯彻:管理优质高效的团队:人力.企业管理

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·中昌集团组织设计方案

简介:中昌集团组织设计方案(32页)免费下载.企业管理

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·某企业全套管理程序

简介:1.1.项目总策划管理程序.2.10.施工管理程序.3.11.工程造价管理程序.4.12.销售过程管理程序.5.13.售楼软件系统管理制度.6.13.项目报建、审批管理程序.7.14.企划管....企业管理

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·国际企业管理

简介:课程简介•课程性质:国际商务(InternationalBusiness)主要研究的是国与国之间的商务活动作为一类经济活动由来已久但作为一门学科还是一个新兴的领域商品....企业管理

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·美发企业管理全集

简介:沙龙如何用女性口碑带来男顾客如今美发对大多数人来说已不仅仅是洗洗头或是随意地剪个发型那么简单一成不变的发型已经显得落伍跟不上潮流人们愿意将更多的钱投入....企业管理

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·安徽财经大学《管理学》.课件

简介:本章教学内容第一节管理的概念第二节管理者的角色与技能第三节管理理论的形成与发展本章重点管理的定义、管理的职能管理理论发展的脉络第一节管理的概念一、管理....企业管理

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·国际商务管理课件英文

简介:国际商务管理课件(8个)英文免费下载………….企业管理

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·管理学拓展训练课程

简介:第一章管理与企业§1.1管理与管理学§1.2企业理论--管理的制度前提第二章管理理论的历史发展§2.1经济组织的演变§2.2早期管理思想§2.3古典管理理论§2.4中期管....企业管理

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·海尔中国造

简介:海尔中国造21世纪最佳企业管理典范海尔简史1984年成立.从单一冰箱发展到拥有八十六类一万三千多个规格的产品群.在全球有7个工业园46家工厂15个设计中心.营业额从....企业管理

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·从技术走向管理

简介:从技术走向管理概述第1单元为什么要从技术走向管理第2单元如何从技术走向管理专题展开:怎样做好管理(尖刀理论)第1单元为什么要从技术走向管理1.引子:企业通....企业管理

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·某公司股权管理方案

简介:提高全体员工的整体收入水平;对关键员工进行长期激励保证此类人员在AEPC1的稳定性;为主业的正式改制做好组织准备;为主业正常运作提供强有力的资源支持;为辅营....企业管理

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·现代企业管理漫谈(doc 11)

简介:现代企业管理漫谈(59页)免费下载.企业管理

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·与管理大师散步

简介:1.与管理大师散步--创业.ceb2.与管理大师散步--品牌.ceb3.与管理大师散步--定位.ceb4.与管理大师散步--执行.ceb5.与管理大师散步--理财.ceb6.与管理大师散步--用....企业管理

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·企业组织结构再造——构建企业的组织优势

简介:描述人员和工作按照其业务职能进行划分依靠职能经验支撑组织核心竞争能力形式上最为清晰简单的组织结构专注于某个狭窄的专业技术/经验领域适用于技术常规化、产品....企业管理

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·咨询公司整体运作流程

简介:目标市场和行业的细分目标市场确定的原则:1、集中原则——周边的企业较多2、就近原则——距离近成本低3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手4、效益原则....企业管理

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·企业插件式管理

简介:第一节管理的最佳与速成是每个人的期望2第二节主观能动性下的客观规律3第三节企业管理是个变形虫式的互动系统7第四节企业插件式管理的机理14第五节动力系统的模式....企业管理

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·组织管理(doc 91)

简介:第一篇:组织管理概念和理论组织设计法约尔桥(Fayolbridge)沟通中心学派管理管理活动管理者角色(明茨伯格理论)经验或案例学派决策理论学派科学管理权变管理理....企业管理

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·EMBA教材《制高点》中英对照版

简介:EpisodeOne:TheBattleofIdeas第一部:思想的战争1.第一章:Prologue序言[2:45]2.第二章:TheOldOrderFails旧秩序的失败[8:11]3.第三章:CommunismontheHeights共....企业管理

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