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咨询公司整体运作流程

  • 所属栏目：企业管理
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  • 资料类型：企业管理 - 企业管理
  • 更新时间：10-13
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咨询公司整体运作流程 简介：
咨询公司整体运作流程由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：企业管理, 本站还有更多关于企业管理论文,企业管理培训,企业管理制度,企业管理知识方面的资料。
目标市场和行业的细分
目标市场确定的原则：
1、集中原则——周边的企业较多
2、就近原则——距离近成本低
3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手
4、效益原则——整体区域发展经济状况良好
5、布局原则——根据战略发展整体协调
根据公司现状：建议公司的目标市场定位在：以武汉为中心确定重点市场形成服务辐射网络区域将华中的重要工业城市、经济发展地区和政策开发重点地区涵盖在咨询的势力范围内


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