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·广告公司内部组织与人员配置
简介:广告公司做什么?服务客户(是服务性行业)替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告替客户统筹整合性行销活动发挥“全传播”功能不是创造广告而是替客户创....企业管理
·某集团内控及业务流程详细案例
简介:1KL营销分公司业务流程图51.1采购业务流程61.1.1采购业务流程71.1.1.1发中转仓采购业务流程图71.1.1.2直发中转仓采购业务流程描述91.1.2采购退货业务101.1.2.1采....企业管理
·M理论及其运用:易知易行的中国式管理
简介:第一讲中道管理的思想体系1.科学不是整全的2.哲学、宗教也不是整全的3.道是整全的学问4.偏道与中道5.中道管理的六个组成第二讲虚以控实—虚以控实的道理(上)1.....企业管理
·Managing Performance
简介:PeterisChiefExecutiveOfficerforamedicalsupplymultinational.Hiscompanyhadjustcraftedanewplantocountercompetitivethreats.Itstressedtheneedtocutcycletime....企业管理
·KPI设计工具——平衡评分卡与SCOR模型
简介:应用KPI的要点KPI的建立过程是企业战略思考的过程KPI最终表达的是企业各个层次的战略KPI就是战略的语言目标有效分解的工具业绩考核及激励机制是企业经营目标实现....企业管理
·北大国际MBA课堂教学实录
简介:人们看问题时最危险的状态不是清楚自己掌握的内容而是仅仅知道一些却自认为那就是全部于是放弃新视角新发现98级MBA的班长李新创一再强调:最可怕的是把自认为知道....企业管理
·98管理妙招_doc
简介:你是否为危机一筹莫展?还是被机遇冲昏了头脑?下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题JetMagsaysay著(杂志刊期:1998年1月)编者按:对亚洲经理人来说1997是困....企业管理
·管理经济学概述(doc 21)
简介:第一讲管理经济学概述第一章管理经济学的研究对象和发展现状第二章管理经济学的决策程序和分析方法第三章管理经济学的内容第一章管理经济学的研究对象和发展现状....企业管理
·房地产计划与运营管理体系
简介:五、计划与运营管控措施周例会(协调)充分沟通协调工作中存在的问题执委会现场拍板提出存在问题设定工作目标和完成时间;会后两日内发布会议纪要重要工作追加计....企业管理
·管理学基础讲义
简介:第一章管理概述【本章要点】◇管理的含义、性质、职能、目的和必要性◇管理者及其分类管理者的角色、应具备的技能及素质◇成功的管理者和有效的管理者◇管理学的....企业管理
·迪士尼成功的七大秘诀(doc 19)
简介:第一章界定竞争者谁是你的竞争对手公司的服务品质是如何评估哪些企业会拿来做比较回想自己曾对哪里的服务有印象第二章非常注意细节问题有哪些细节可以让做事容易....企业管理
·竞争的伦理学——奈特在哈佛大学的演讲
简介:TheEthicsofCompetitionFrankH.KnightOriginallypublishedintheQuarterlyJournalofEconomics37(August1923):579-624;reprintedinTheEthicsofCompetitionandOther....企业管理
·变革中领导者面临的挑战
简介:二千五百多年前古希腊的学者就指出:“惟一千古不变的事物就是变化:宇宙在变地球在变国家在变社会在变人在变而组织作为人的活动的榜样之更是处于不断的变革之中....企业管理
·医疗纠纷与医疗事故
简介:医疗纠纷与医疗事故医疗纠纷(MedicaldisputeormedicalTangle)(一)医病关系的定义-1(Parsons1951)提出的医病关系图(一)医病关系的定义-2(Bloom1963)提出....企业管理
·管理流程讲义
简介:第1讲流程再造——管理的第三次革命【本讲重点】流程再造(BPR)的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进——安达信公司宣言流....企业管理
·组织的设计过程与内容
简介:组织结构设计概述组织结构设计的含义组织结构设计的内容组织职能设计组织基本职能的设计关键职能的设计职能的分解纵向组织结构设计管理幅度的设计集权与分权的设....企业管理
·库恩的“范式”与管理科学革命
简介:一、范式的定义、主体、结构和层次、功能1.范式的定义:范式(paradigm)一词源于希腊文有共同显示”之意由此引申出模式、模型、范例、规范等意而范式概念在理论....企业管理
·推动企业发展的三点建议
简介:这几天学习了企业关于整顿工作作风的文件可以看出分公司领导对整顿工作作风的决心和思想从而得以说明公司领导已经看出公司在企业管理中存在着一定程度的问题通过....企业管理