下载分类导航
战略管理,战略规划,企业战略管理,企业战略管理案例,企业战略管理论文 下载
·企业如何求得持续的发展
简介：一、企业生命周期1、二次创业提出的背景企业进行二次创业主要有以下两方面的原因：企业经过一次创业完成了原始积累需要谋求进一步的发展；企业所处的内、外部环境....战略管理
·财务战略在企业战略中的地位
简介：财务战略在企业战略中的地位战略的定义战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划战略的方向由四种选择组成：领域：所要服务的市场和目标群体优势：使企....战略管理
·清华总裁课堂《战略管理EMBA课程》：企业战略管理教程
简介：第一章企业战略管理概论学习目标：通过本章的学习学生应该理解战略管理的概念、性质和特征理解企业战略的层次掌握企业战略的管理过程了解企业战略管理理论的主要....战略管理
·现代企业战略管理专题讲座（doc 39）
简介：一、从科学管理到战略管理科学管理：内部管理的科学化、规范化提高效率降低成本经营管理：树立企业品牌形象向顾客推介自己生产经营的产品或劳务战略管理：企业内....战略管理
·宝洁公司的战略实施与控制系统
简介：Re-capofpreviouslecture前言Fromglobaltolocalstrategy-making从全球到地区的战略决策Strategyexample:Yeshand-dish战略例子ManagementControlSystems管控系统.战略管理
·Strategic Management
简介：ExplaintheimportanceofstrategicplanningDifferentiatecorporate-business-andfunctional-levelstrategiesDescribethestepsinthestrategicmanagementprocessExp....战略管理
·XX集团战略评估报告
简介：《XX集团战略评估报告（50页）》目录：1、目录2、报告概要3、项目背景4、对XX集团战略的评估及改进的初步建议5、后续事项6、附录：7、•制定战略的程序、方....战略管理
·制定职能战略
简介：职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段 第一节市场营销战略 第二节财务 第三节生产 第四节人力资源 ....战略管理
·业务单元战略基础
简介：该文件被发展为一个亚洲家族企业集团被新任命的业务单元CEO的培训方案.该文件的主要目的在于指导这些新上任的CEO掌握发展业务单元层次战略计划的基本要素.《业务....战略管理
·市场竞争策略分析与最佳策略选择
简介：第一讲资源、能力和竞争分析1．引言2．资源与竞争3．核心竞争力的表达第二讲资源利用与竞争策略的选择1．引言2．资源的集中、有效、弹性利用3．市场竞争策略的选....战略管理
·企业发展战略规划
简介：第一部分国信集团发展战略规划的现状基础§1.1企业所处发展环境§1.2规划期与分阶段战略目标§1.3本规划实施的前提条件第二部分国信集团产业发展方向定位§2.1目....战略管理
·某企业中长期发展战略规划报告（doc 19）
简介：目录 一、加盟某保险公司——生命中新的精彩由此开始 二、办公室工作 三、生活指导 四、电脑与网络 五、在试用期快速成长 六、制度与规范 七、组织文化 ....战略管理
·战略管理：艺术与实务
简介：主要内容Part1战略管理绪论Part2战略理论核心Part3持续竞争优势Part4业务演化发展Part5市场竞合互动Part6战略配套管理.......战略管理
·大战略矩阵（Grand Strategy Matrix）
简介：大战略矩阵（GrandStrategyMatrix）是一种常用的制定备选战略工具它的优点是可以将各种企业的战略地位都置于大战略矩阵的四个战略象限中并加以分析和选择公司的各....战略管理
·职业规划-选对池塘钓大鱼
简介：第一章钓鱼课垂钓的快乐规则 第二章选择的困境 第三章钓鱼指南寻找一幅职业地图 第四章想钓什么鱼发现自己内在的需求 第五章挑选一口池塘选择公司 第六章挑....战略管理
·战略分析内容和工具（doc 91）
简介：战略分析内容与工具1.宏观环境分析宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会电子工业部....战略管理
·高科技企业如何制定可执行的战略
简介：高科技企业如何制定介绍非常荣幸能参与此次研讨会在下面的时间里我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题内外部因素使得企业制定战略规划成为必需高新技术企业....战略管理
·房屋仲介产业分析及太平洋房屋企业策略分析
简介：1.序论1.研究动机近年来我国经济快速成长累积庞大的外匯存底国民所得大幅提高；反映在房地产上便是购屋置产的强烈意愿与换屋频率、次数的相对增多从选定标的物、....战略管理
·制定制胜的公司战略
简介：改进整体业务运作的水平明确研发中心的定位重点应放在应用开发上不应把资源放在新产品的开发上将零部件的生产和整机生产剥离逐渐推入市场提高外购件的比例降低零....战略管理
·罗兰贝格：战略分析内容与工具
简介：《罗兰贝格：战略分析内容与工具》目录：1、集中度分析2、价值链分析3、成功要素分析4、产品生命周期分析5、产品创新分析6、价格-市场份额分析.......战略管理
·MBA《战略管理》讲义
简介：战略管理讲义前言战略决策在管理决策中占有极其重要的地位每项战略决策对企业的长期生存与发展都会产生深远的影响然而随着我国改革开放的日益深化企业的外部环境....战略管理