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战略分析内容和工具（doc 91）

  • 所属栏目：战略管理
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  • 资料类型：企业管理 - 战略管理
  • 更新时间：10-13
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战略分析内容和工具（doc 91） 简介：
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战略分析内容与工具





1.宏观环境分析





宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究



分析内容



资料来源



行业协会电子工业部剪报Internet





分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁





本产业技术变化竞争产业技术变化向产业技术变化



环保政策



具体消费心态变化年轻人购买独立性倾向



对高科技术产业的投资政策行业法规



GDPWTO加入地区经济发展



人口数量家庭户数人口年龄结构



分析框架(以彩电行业为例)



具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法并应尽可能地进行量化

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