战略管理_战略规划,企业战略管理,企业战略管理案例,企业战略管理论文_第2页

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·罗兰贝格中国电信品牌策划

简介：中国电信需要从提升企业品牌形象、清晰品牌架构、完善品牌管理体系三方面入手来提高品牌体系的竞争力在企业品牌形象方面中国电信需要从传统的、经营固网业务的国....战略管理

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·产品战略创新项目

简介：产品战略的背景介绍世界上只有10%的企业能把自己的战略执行下去什么原因呢？有调查表明：70％战略和策略失败的问题不在于战略本身而在于产品战略管理及执行的失败....战略管理

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·战略管理——艺术与实务

简介：课程名称解释——EMBA班“全球化背景下战略管理”说明一则笑话的启示：全球化即本地化l在一个有许多同行企业集聚的区域里有的企业标榜自己“全球第一”另有企业号....战略管理

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·企业总经理BBA高等教材——企业经营战略

简介：第一章战略管理概述第一节企业战略与企业战略管理一、企业战略1.什么是战略？英文的战略“Strategy”一词来源于希腊语“Strategos”其含义是将军到中世纪这个词演....战略管理

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·XX公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划

简介：《XX公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划（200页）》目录：1、综述2、项目主要发现3、项目建议4、实施计划.......战略管理

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·战略管理新工具——平衡计分法

简介：平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为具体的相互平衡的绩效考核指标并对这些指标的完成进度进行考核从而为战略目标的实现建立起可靠的执行基础的管理体系平....战略管理

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·《品牌学》第七章：品牌发展战略.

简介：《品牌学》第七章：品牌发展战略.（26页）免费下载.战略管理

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·打造世界级企业的新思维

简介：PowerPoint演示文稿打造世界级企业的新思维管理“四段”论中国经济下一轮发展的增长点中国企业面临的挑战“新洋务”:新视野/新思维/新对策几点建议大纲对企业管理....战略管理

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·XX重型车战略

简介：一、世界重型车行业介绍二、中国重型车行业与竞争情况三、陕重汽、红岩的发展战略四、XX重型车战略.......战略管理

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·某企业发展战略规划全套文件

简介：第一阶段工作底稿咨询成果发展战略纲要发展战略规划化工战略规划协议书诊断与咨询报告咨询报告评价.战略管理

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·战略管理科学介绍_doc

简介：战略管理科学介绍20世纪90年代涌现了一类新型公司这些公司由于开发和利用了管理科学的特殊技能而直接导致了公司的蒸蒸日上使得它们在市场上获得并保持了竞争优势....战略管理

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·经营层战略

简介：经营层战略（Business-LevelStrategies）经营层战略及其形成经营层战略（RBV）在特定的个别产品市场上通过核心能力的开发向顾客提供价值从而赢得竞争优势所采取的....战略管理

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·某公司战略研究

简介：总部、二级经营单位及核心职能单位国际化中心城市化；企业人力资源以至高层管理者将出现一定比例的外国员工；对比现在企业作为一间世界级企业最明显的特征将是出....战略管理

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·中小企业的经营战略

简介：一、中小企业制定经营战略的必要性二、制定企业经营战略的一般步骤三、中小企业的战略选择.战略管理

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·某集团战略规划评价

简介：前言咨询报告之一企业发展战略评价咨询报告之二企业管理组织的有效运行咨询报告之三财务核算体系及财务管理咨询报告之四强化人力资源开发加速华农管理的现代化结....战略管理

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·4×4领导法与企业目标

简介：人类是要求很高的动物无论我们拥有什么你我都还想要更多或许我们仅仅想要一些不同的东西我的汽车绝对足够了但我还想要一辆新的我的家庭条件很不错但我还想更好如....战略管理

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·战略性成本管理培训

简介：战略性成本管理培训案例分析：JPMorganChase案例简介项目实施步骤及方法案例简介项目实施步骤及方法案例简介背景JPMorganChase由商业银行ChaseManhattan（大通曼....战略管理

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·企业核心能力状况的综合评判方法探索

简介：企业核心能力状况的综合评判方法探索（3页）免费下载.战略管理

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·公司战略企划

简介：一、企业远景行业现状：通讯领域是新兴的、发展较为迅猛的领域之一对企业的产品、技术、服务有较高的质量要求语音通信以其方便、实用、成本优势逐步取代拨号通信....战略管理

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·打造具有竞争力的生意管理与操作平台——全新的系统建设规划

简介：第一部分：背景及实施目标第二部分：系统建设具体执行方案：一、中央计划系统：A、全新架构的信息管理B、营销规划部计划职能的强化：B1、滚动销售计划的实施B2、....战略管理

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·战略实施方案

简介：阶段目标回顾公司组织架构的重组及部门职能描述公司关键的管理流程优化公司的公司绩效评估指标公司部门未来的职责描述、绩效评估系统公司关键岗位的职责描述公司....战略管理

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·CUTIVE SUMMARY

简介：1EXECUTIVESUMMARY这一部分提供整个可行性分析报告的概要描述主要提供下列描述性概要：报告的目的适当描述当前的商业组织和IT系统当前商....战略管理

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·价值战略与企业核心能力塑造

简介：我们做错了什么□武广：上帝是假的吗？□巨人：请人民作证什么？□三株：理念为什么不起作用？□赢海威：在大雾中领跑□济南火柴厂倒闭在谁的手中？□玫瑰园：没....战略管理

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·制定能够创造价值的投资决策

简介：外部培训流程说明流程名称：外部培训流程流程编号：010一、目的：明确外部培训的基本程序规范外部培训工作二、原则：过程清晰涉及部门职责明确三、适用范围：适用....战略管理

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·房地产企业成本控制体系的建立与实施

简介：房地产企业成本控制体系的建立与实施研究房地产企业成本其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本；....战略管理

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·XX项目战略诊断报告

简介：《XX项目战略诊断报告（38页）》目录：1、项目背景2、内容摘要3、行业背景、正泰的发展历史和现状概要4、发现的问题以及初步建议5、其它发现.......战略管理

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·资本运营战略与实务

简介：资本运营战略与实务专题内容要点组织决策者们共性的难题什么是核心竞争力？企业目标是什么？常见的企业发展扩张方式什么是资本运营资本运营的范畴资本运营的总目....战略管理

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·电子商务市场与企业发展战略.

简介：电子商务市场与企业发展战略.（55页）免费下载.战略管理

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·战略管理

简介：战略管理第一篇:战略概述第一章：战略综述企业经营思想企业宗旨战略经营思想影响因素战略管理的五项任务第二章：战略目标战略目标制定过程战略目标核心结构战略目....战略管理

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·引入平衡记分卡的战略思考

简介：引入平衡记分卡的战略思考(96)免费下载.战略管理

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·中国企业战略特征和战略实务

简介：中国企业战略特征和战略实务战略概念的结论——一、中国企业与企业战略特点中国企业战略的特殊性不同文化背景战略观念不同；中国市场经济时间短；没有现成的经验....战略管理

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