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特色班组培育考评管理办法为充分发挥特色班组在班组建设工作中的典型示范作用，规范特色班组的培育、考评机制，搞好特色班组创建活动，特制定本办法。包括活动目的\基本要求\培育程序\考核奖励办法等. 一、目的根据公司班组和机关建设工作要求，为充分发挥特色班组在班组建设工作中的典型示范作用，规范特色班组的培育、考评机制，搞好特色班组创建活动，特制定本办法。二、基本要求特色班组是在五星组班组基础上，班组管理工作具有鲜明特色，在集团或公司范围同类型班组中能够起到典型示范作用，具有较高推广应用价值的班组。本办法不具体确定特色班组的特色内容，特色班组要结合本单位工作性质，根据班组职能，在符合五星级班组标准基础上，在班组学习、工作、管理、生活等工作中创新工作思路与工作方法，某一方面形成个性化的特点，具有广泛的代表性，能够起到典型示范作用的特点，同时经过总结提炼，将这些特点制度化、规范化。特色班组创建工作，要充分发挥基层队站、班组长、班组每一名成员的作用，充分调动职工参与管理的积极性，积极为公司生产、车间（班组）管理献计献策，达成共识，体现“企业管理细胞”的作用。
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