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HR案例,人力资源管理案例,人力资源规划案例,企业人力资源案例,人力资源培训案例 下载

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·XX公司的人力资源创新策略

简介:自由缩短工作时间这种安排是为那些需要暂时处理私事、照顾家庭而不希望打断工作进程的员工而设的由员工自由选择公司出于完成工作任务、满足客户需求的考虑批准了....HR案例

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·××公司人力资源管理系统分析与设计方案

简介:××公司人力资源管理系统分析与设计方案(50页)免费下载.HR案例

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·人力资源管理案例

简介:人力资源管理案例1——让我们一起去克服当汤姆•贝克(TomBaker)把最后12张绩效评价表格放在一边时他想:“现在最终完成了”对汤姆来说这是一个十分繁忙的....HR案例

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·《人力资源战略与规划》导师讲义与HR案例教材

简介:中国人民大学人力资源战略与规划导师授课讲义通过本课程的学习可使学生充分了解人力资源战略与规划的理论发展史同时通过对人力资源战略与规划基础知识和成功案例....HR案例

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·HR急诊案例

简介:HR急诊案例(11页)免费下载.HR案例

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·MOTO人力资源管理教材

简介:第一章人力资源管理概述学完本章后学员将能够:理解和掌握人力资源管理的基本概念明确人力资源管理的主要职能和关键环节明确人力资源管理对现代企业发展的意义主....HR案例

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·人力资源管理诊断案例

简介:人力资源管理诊断案例(4页)免费下载.HR案例

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·案例——让员工认同企业

简介:案例——让员工认同企业( 2页)免费下载.HR案例

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·70则HR管理精粹

简介:精粹1:踏弱音板在弹钢琴时有时你必须这样做同样在公司里也不例外任何一个公司都有它的优点和缺点但不停地张扬它的缺点是无济于事的强调它的优点避免它的缺点这样....HR案例

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·XX公司绩效考核

简介:1目的相对合理地考核、评价全体职员的工作能力和工作绩效激励先进鞭策落后督促各部门按期、按质、按量完成公司月度及年度经营目标真正体现“多劳多得、少劳少得、....HR案例

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·员工牢骚指数调查报告

简介:第一部分、整体分析1、中国员工牢骚指数整体分析1.134%的员工对所在单位有较多的牢骚、抱怨“做让所有员工完全满意的企业”这样的口号对企业来说其实是不能承受的....HR案例

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·海信集团月度工作任务书考核办法(doc 21)

简介:1主题内容与适用范围本办法规定了海信集团各部室、各子公司月度工作任务书的组成结构与内容、评价的原则和依据以及考核的组织、分工、方法和程序等本办法适用于集....HR案例

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·XX公司的全面招聘体系

简介:××公司的全面招聘体系××公司著名的“看板生产系统”和“全面质量管理”体系名扬天下但是其行之有效的“全面招聘体系”鲜为人知正如许多日本公司一样××公司....HR案例

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·××公司人力资源管理解决方案

简介:××公司人力资源管理解决方案(48页)免费下载.HR案例

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·XX集团职工持股方案

简介:目录第一部分职工持股的理论介绍1、职工持股计划2、经营者融资收购第二部分职工持股的实务操作过程第三部分国外职工持股的主要方式第四部分国内职工持股模式与案....HR案例

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·XX公司人力资源开发方案

简介:目录第一部分:公司现行人事管理状况分析1一、人事制度的基本状况11.人事课的人员构成及有关职责12、人事制度现状及存在问题13、人事制度存在问题2二、职工....HR案例

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·海尔集团公司培训管理手册

简介:一、培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动强化培训教学质量管理完善培训管理体系确保培训真正以市场为目标提高每一位员工的技能本集团按照GB/T19025-....HR案例

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·美国企业如何留住人才

简介:怎样留住你手下的得力干将这是所有企业主管最关心的在这方面十家成功的美国企业为我们提供了有益的启示这十家企业是美国《财富》杂志精心挑选出来的它们来自不同....HR案例

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·XX电子股份有限公司人力资源诊断报告

简介:XX电子股份有限公司人力资源诊断报告(67页).......HR案例

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·HR发展的六个头衔和四个坐标

简介:HR发展的六个头衔和四个坐标(2页)免费下载.HR案例

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·北京大学《EMBA人力资源管理案例教学》案例辑(doc 29)

简介:目录:■绩效考评与控制◎《光明日报》1998年12月14日报道:(节选)◎白铭的跳槽◎北电网络注重过程的考核■奖励管理◎奖励的管理◎赏罚有据的摩托罗拉■劳动关....HR案例

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·花旗银行的人力资源管理实践

简介:花旗银行成立于1812年始终奉行开拓创新的发展战略历经两个世纪的潜心开拓已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团1998年4月和旅行者集团合并后到20xx年底....HR案例

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·人力资源管理体系案例分析

简介:1.概述32.固定报酬(年薪+福利)83.业绩评价和激励223.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案303.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案353.3SBU总经理业绩管理流程383....HR案例

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·XX食品股份有限公司个性化培训

简介:用人之道适才适岗“给您没有天花板的舞台”为每个人提供机会每个人都有相当的舞台每个人都有成长的机会“在赛马中识别好马”联想人应具备综合素质:把式论光说不....HR案例

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·企业如何辞退员工

简介:转职辅导专家刘卓权先生针对记者所提出的“怎样避免告知时的尴尬场面”提出了自己的见解一、最好不提员工的表现特别那些与员工表现无关的裁员只需强调基于经济不....HR案例

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·人事变更报告单

简介:姓名人员编号变动说明资料变更变更日期备注.HR案例

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·XX企业工作说明书

简介:1.业务员.2.产品工程师.3.产品开发工程师.4.产品管理员.5.产品经理.6.办事处经理.7.办公室主任.8.售前工程师.9.售后主办.10.售后服务人员.11.售后服务经理.12.商....HR案例

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·联想集团绩效考核

简介:1目的通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通帮助主管和员工不断提高工作质量促进员工发展确保个人、部门和公司绩效目标的实现2适....HR案例

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·《人力资源诊断》方法和案例

简介:管理诊断前的准备一、人力资源管理诊断的意义人是生产诸要素中最重要的因素人也是企业各种资源中最宝贵的资源因而企业活力的源泉在于企业中的全体员工员工素质的....HR案例

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·HR管理案例

简介:本电子书共包含以下HR案例:=20xx亚洲“最佳雇主”UT斯达康用人之道3M公司和花王公司:锐意创新领先他人3M公司:培养创新斗士3M创新战略管理:15%原则+逆向战略....HR案例

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·全球化人力资源管理面临的挑战:亚洲公司在美国的经验教训

简介:二十一世纪的战略挑战(I)STRATEGICCHALLENGESINTHE21STCENTURY全球一体化Globalization全球战略联盟(包括跨国合资企业特许经营企业合作生产合作营销合作研发企业....HR案例

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