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绩效考核,绩效管理,绩效评估,绩效考核制度,绩效考核指标,绩效考核办法 下载
·驾驶员KPI考核指标
简介：驾驶员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1车辆安全管理达标率25车辆环卫主管如有事故发生按保险公司对车辆核损报价赔偿金额扣分2车辆保养和保洁25经理/安全....绩效考核
·如何进行有效的绩效评估
简介：即与本组织或部门以外的运营方式进行比较可以分为两种：宽范围：比较范围放大到所有其他的企业或部门；窄范围：比较范围限制在与本企业或组织在规模、经营理念等....绩效考核
·罗兰贝格平衡计分卡培训
简介：人力资源之考核技术平衡计分卡本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具企业发展过程中如果不能积极改进管理模式....绩效考核
·机械行业-物业环境管理部-物业管理室库管员关键业绩指标(KPI)
简介：1业绩指标:1.1后勤仓库管理库房帐物相符程度1.2内部客户满意程度1.3各类物品发放1.4仓库消防安全1.5入库验收1.6物品保管2能力指标:2.1团队合作2.2沟通能力2.3准确....绩效考核
·北大纵横KPI考核体系
简介：第一节总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否达到董事会下达的销售收入指标董事....绩效考核
·绩效考评
简介：第六讲绩效考评绩效考评（考核或绩效考核制度）（meritratingserviceratingperformanceappraisal）一、概述1、绩效特点性质(P125)：多因性、多维性、动态性2、考....绩效考核
·公司绩效考核方案
简介：一、考核导向本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核考核内容突出部门和个人的工作重点并注重达到的实际结果二、目标分解1、每年年初根据公司的战略目标设计公司的....绩效考核
·KPI指标项目分解（doc 39）
简介：20xx年经营改善课题（初案）总目标大课题小课题管理项目备注KPI指标03年实绩04年目标责任人措施目标值效果试算责任单位必达挑战减亏金额（万元）改善经营绩效04年....绩效考核
·餐饮管理公司绩效考核管理制度
简介：目录第一章总则3第二章考核组织管理4第三章考核方法6第四章月度、季度考核11第五章个人年度考核14第一节 个人年度综合考核15第二节 个人年度能力评价17第六章部....绩效考核
·突破績效的人才管理
简介：無法做到合理品質/數量標準的員工影響其他員工的負面態度違反企業倫理或工作規則基本上不認同公司價值體系其他的行為不當如:過常延遲、因循/缺席時機是很重要的:....绩效考核
·信息管理员KPI考核指标
简介：信息管理员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1各信息管理系统运行状况(软件及相关系统状况)25公司各部门各部门情况报告反馈见表2网络信息安全20主管随机检查....绩效考核
·绩效管理的渐进式联动优化
简介：绩效管理中的十大核心问题问题一：绩效管理与战略实施相脱节战略目标没有被层层分解到所有员工员工出现与企业战略目标相悖离的行为；问题二：绩效管理仅仅被视为....绩效考核
·MBA《绩效管理学》
简介：《绩效管理》课程主要探讨绩效管理的目标设置、管理流程、及其与薪酬设计的衔接通过本课程的学习可以帮助学生明白什么是工作分析与管理了解现代化绩效管理与工作....绩效考核
·TWI第一线主管高绩效混合训练课程
简介：一、课程简介人是企业最重要的资产随着企业经营环境与规模的变化人才养成的效率也深刻地影响着企业营运的效能不断寻求更有效的训练模式以打造企业自我竞争优势俨....绩效考核
·绩效考核办法
简介：绩效考核办法(检索编码CM011634页码3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：项目ABCDE工作态度1.是否积极抓自己的工作?2.在工作中间是否始终如一....绩效考核
·某集团关键业绩指标（KPI）手册
简介：一、目的：1．为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义2．为了清晰的表明本企业选取指标的目的指向战略的程度3．为了使KPI在使用时能有统一的解释和....绩效考核
·走出绩效管理的误区
简介：许多职业经理却经常遇到类似的场景：您凭什么说我的工作态度不积极我每天按时上下班出勤率在部门里不算最高也是排在前面的对于您交办的工作都努力去做哪次不是按....绩效考核
·软件工程师日常工作考评标准
简介：软件工程师日常工作考评标准（考评方式：开发经理考评)考评说明：1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策；2、考虑整个考评时期的业....绩效考核
·销售部销售管理员KPI考核指标
简介：销售管理员（二）9.1制单满意度（50）指标定义对制单工作质量的考核设立目的1、促进制单的准确率2、提高工作效率和工作质量3、为后续工作顺利、有序进行打下坚实....绩效考核
·KPI指标与绩效管理
简介：前言第1章绩效管理中的十大核心问题第2章绩效管理体系介绍第3章指标体系的建立与KPI指标的选择3.1KPI指标体系的建立3.2标杆基准法选择KPI3.3成功关键法选择KPI3.....绩效考核
·绩效管理的好工具（ 英文版）
简介：UpdateexistingEQAinventorywithaspectsandimpactsinformationInitiallymaynotbecomprehensiveGoaltogetEMSimplementationunderwayFollowimplementationstrategy....绩效考核
·培训管理员KPI考核指标
简介：培训管理员序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1培训效果满意度30人力资源主管/培训管理员按公司统一模式2培训人次完成率30人力资源主管/培训管理员培训人次完....绩效考核
·平衡记分卡及其在中国企业的实践
简介：《平衡记分卡及其在中国企业的实践（47页）》目录：1、目录2、绩效管理的需求与发展3、平衡记分卡(TheBalancedScorecard)4、平衡记分卡在中国企业的实践5、案例分....绩效考核
·绩效管理与评估
简介：一、绩效评估概述二、谁将参与绩效评估三、工作绩效管理四、工作绩效合同五、设计有效的绩效评估制度六、绩效评估的一般程序七、绩效评估的方法八、绩效评估中可....绩效考核