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・把各部门(总部・事业部)的KPI目标在本部门内分解到部、科直至个人
・与各职能部门KPI研讨小组互相配合把职能部门KPI目标编入到部门KPI目标之内
・制作各部门的行动计划书追踪个人KPI的目标设定
・为了实现各部门的KPI目标实施进度管理
・将各职能部门的KPI目标的进展情况向最高执行委员会汇报
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