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2011年销售团队的绩效管理和考核57

  • 所属栏目：销售考核
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  • 资料类型：市场营销 - 销售考核
  • 更新时间：09-18
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2011年销售团队的绩效管理和考核57 简介：
2011年销售团队的绩效管理和考核57由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：销售考核, 本站还有更多关于销售考核办法,销售考核制度,销售人员绩效考核方面的资料。
内容简介：第一节 领导者的时间分配第二节 什么决定业绩第三节 领导者的四个角色20xx年，我在戴尔公司负责培训部门，一位销售总监打电话给我，请我去参加一个内部的会议。“需要我做什么？”我问他。“我手下的销售经理们总是抱怨销售任务很重，压力太大，没有时间休息。我希望你能告诉他们怎么能轻轻松松地完成销售任务。”“你们这个季度的销售完成地怎么样？”“时间过了二个月了，但任务只完成了一半。”“那你还希望他们轻松？不是应该给他们施加压力吗？”“我早就逼得办公室里鸡飞狗跳了，难道我要还逼他们跳楼吗？已经有人辞职了，压力压到了极点了。所以，我希望大家坐下来讨论能够轻松完成销售任务的方法。”
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