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我们的目标是什么?
目标:企业利润的最大化!
领导:就是带领和引导你下属的行为!
领导的是使命是人心!
领导团队要两个一致:
目标一致!
利益一致!
如何使人性化与制度化平衡?
1.有情领导
2.无情管理
管理:就是监督和检查你下属所做的事!
管理的是公司的事物是对事不对人!
领导者和管理者做3件事:
1.统一团队的思想!
2.统一团队的目标!
3.统一团队的行为!
将个人战略与公司战略进行一体化!
什么叫做执行?
一个价值百万的定义
一个价值百万的定义
什么不等于结果?
所以这些都不是结果:
拼命≠结果
加班≠结果
苦劳≠结果
……
职责
发传真
开会
培训
招聘
做报表
结果
确认对方及时收到清晰传真
针对问题制订出具体措施或解决方案
有收获并有行动措施或计划
招聘到公司发展需要的人才
准时提交准确清晰的报表
什么才是结果?
结果是什么?
对客户没有价值的结果
无论你多么辛苦
你的辛苦都一文不值!!!
结果的本质是商业交换
销售的定义
任何企业家管理者任何个人心中都必须树立一种意识那就是:
危机意识!!!
…………
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