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人力资源部工作总结

  • 所属栏目：年度计划
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  • 资料类型：企业管理 - 年度计划
  • 更新时间：05-04
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人力资源部工作总结 简介：
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今年是我们公司经营的第八年，同时也是丰获和飞速发展的一年。这一年里，我们e势力电子科技股份有限公司在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕着公司要建成具有国际水平的电子产品为主的高新技术企业，进而建成全球最具竞争力的跨国电子集团的战略目标，努力地完成了各项业务——我们成功地更名、组建了新的管理架构并顺利地开发了国内和国际市场，以领先的水平成功地研发了P2、P3、P4。 而我部在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，基本完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将第八年工作总结如下： 一、工作的开展情况 （一）公司各类人员的招聘与录用工作 根据公司生产计划、产品研发计划和销售情况的实际需要，制定了人力资源需求计划，并根据计划到合众人才交流中心进行了三次的员工招聘（第一季度两次，第三季度一次）。 由于公司确立了要在第一年内完成P2、P3和P4研发的目标，这就要求我们公司在第八年的生产工人和管理人员都要达到较高的管理水平（特别是P3和P4的要求特别高），但我们公司原有的生产工人和管理人员的水平较低，所以在第八年里急需
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