您所在的位置：味学网 →管理下载中心 → 市场营销 → 销售管理→2汽车销售企业培训误区分析 下载

2汽车销售企业培训误区分析

  • 所属栏目：销售管理
  • 资料大小：7.51 MB
  • 下载次数：720
  • 资料类型：市场营销 - 销售管理
  • 更新时间：09-18
  • 等级：
2汽车销售企业培训误区分析 简介：
2汽车销售企业培训误区分析由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：销售管理, 本站还有更多关于销售管理制度,销售管理系统,销售管理办法,销售与管理方面的资料。
一、汽车销售企业培训误区分析二、汽车销售员培训管理实战与应用三、年度培训计划结构四、执行概要五、主体计划六、背景分析与需求调查结果分析七、关键问题分析八、培训目标设定九、培训课程安排十、行动计划十一、预期效果与评价方法十三、预算企业无论为员工提供何种培训，其目的都是为实现企业的总体目标，然而在实际培训过程中，往往容易出现内容、方式、课程与企业总目标联系不紧密的情况，培训只是流于形式。 首先，培训者要认清员工培训的特点，从员工的需求和企业的需求之间寻找最佳结合点。其次，培训还要有一个科学和规范的组织程序和操作程序，在时间和空间上最大限度地贴近企业管理和业务的实际，用最佳方法帮助员工获得知识和技能，最后，追求效益的最佳化和成本的合理化。
如果觉得2汽车销售企业培训误区分析不错，可以推荐给好友哦。
本文Tags：销售管理制度,销售管理系统,销售管理办法,销售与管理,销售管理制度,销售管理系统,销售管理办法,销售与管理,市场营销,误区 汽车 企业 培训 销售