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准时生产方式（JustInTime简称JIT）是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用后引起其它国家生产企业的重视并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”其中日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响近年来JIT不仅作为一种生产方式也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行
在20世纪后半期整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段而且对质量的要求也越来越高随之给制造业提出的新课题即是如何有效地组织多品种小批量生产否则的话生产过剩所引起的只是设备、人员、非必须费用等一系列的浪费从而影响到企业的竞争能力以至生存在这种历史背景下1953年日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产JIT指的是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系
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