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2011年流程管理展开二

  • 所属栏目：BPM流程管理
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  • 下载次数：271
  • 资料类型：管理信息化 - BPM流程管理
  • 更新时间：09-19
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2011年流程管理展开二 简介：
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特别是机械运转时间长的情况）。⑦在总装、加工・完成（打磨清洗等）等工序上也实现「自働化」 （品質・安全的確保）， 「大车间化」、 「逐个完成方式」、 「 no-work·full-work※化」等等都常态展開。⑧对应工序内品質不良、供給部件材料不良、設備故障、短暂停顿（頻発停止）、小故障等的対策和再発防止策（「未然防止」：PM）能够徹底建立和应用，几乎不存在对策上的疏漏。（建造品質保証的生产工序，工序内不良为0化）⑨指导外包供应商/零部件供应商的信息传递手段（看板化）提高以及qcD水平提高的工作持续扎实进行，并有常态体制，达到部件材料无停滞地「JUST IN TIME」地供給。（出城作戦的展開）
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