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如何评估和改善仓库管理

  • 所属栏目：仓库管理
  • 资料大小：1.39 MB
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  • 资料类型：物流采购 - 仓库管理
  • 更新时间：10-16
  • 等级：
如何评估和改善仓库管理 简介：
如何评估和改善仓库管理由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：仓库管理, 本站还有更多关于仓库管理制度,仓库管理流程,仓库管理表格,仓库管理办法方面的资料。
目录
1.仓库管理的主要内容
仓库流程管理
仓库人员管理
仓库设备、设施管理
仓库系统管理
库存控制
目录
2.评估仓库运作水平的主要内容
评估仓库管理状况30问
仓库现场运作规则
仓库现场运作效率
订单处理方面
库存管理
配送管理
目录
3．评估仓库管理的KPI指标
KPI指标的定义
仓库要选择的KPI指标
仓库运作的效率
仓库运作的质量
仓库运作的成本
目录
4.提高和改善仓库管理水平的案例介绍
流程改善
布局优化
总体合理化
1.仓库管理的主要内容
仓库流程管理4要点
仓库所有的业务活动都应该有相应的业务流程来控制对于其中重要环节应该设立控制点通过手工批准进行下一步的操作
业务流程边界：对于同内部客户和外部客户的业务边界的流程应该同他们协商共同制定
建立业务流程的定期检查回顾机制分析流程同实际现状是否有任何不适应的地方进行相关流程的优化
所有仓库相关的人员必须进行相关流程的培训
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