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惠利多耗材管理方案

  • 所属栏目:生产运作
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  • 资料类型:生产管理 - 生产运作
  • 更新时间:05-17
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惠利多耗材管理方案 简介:
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关于超市对耗材的管理的设计。包括流程,单据等的设计。一.耗材管理中存在的问题 在当前的耗材使用当中存在如下突出问题 1. 耗材没有专人管理,耗材库存不清楚,不易订货。 2. 耗材随意领取,没有领用记录,使用中可能损耗较大。 3. 耗材存放位置没有统一,有几个部门存放着同样的耗材。 总之目前耗材管理处于一片混乱,导致浪费较大,公司资产流失,并且不易统计。故做以下设想,望能让耗材处于正常的管理之中。 二.大致构想 1.耗材应由专人或专门的部门进行统一管理,统一存放。 2.来货验收入库,记录库存,做好库存帐。 3.耗材的领用,需各领用耗材的部门填好耗材申领单,并且需主管签字,耗材管理人员通过领用单冲销库存。 4耗材管理者可以通过一段时间的观察,科学地制定耗材按月发放的具体数目,以此达到减小浪费的目的。 5可以规定一个盘点周期,对耗材进行盘点。
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