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项目管理下载排行

项目管理,什么是项目管理,项目管理培训,企业项目管理,项目管理制度 下载

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·需求分析说明书

简介：目录第一章引言31.1编写目的31.2项目背景31.3基本定义3第二章产品概述42.1目标42.2运行环境42.3条件与限制4第三章业务流程分析53.1业务流程分析53.2业务数据流图....项目管理

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·PMP Exam Prep

简介：IntroductiontotheFifthEditionofPMPExamPrepChapter1:ThePMPExamWhyTakethePMPExam?AreYouReadyforthePMPExam?HowtoUseThisBookOtherMaterialstoUsetoStudyfort....项目管理

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·项目管理

简介：行政细节项目管理的项目的定义TheDefinitionofaProject项目特点SpecificationsofaProjecta)具体的起始时间（Theexactstartingtime)b)具体的终止日期（Theexactfi....项目管理

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·XX系列产品市场（经销商、用户）专题调研项目建议书

简介：目录第一章项目背景第二章调查内容第三章工作步骤及研究方法第四章调研时间计划第五章调研报告及内容第六章调研经费预算及支付方式第七章其它有关条款第八章签约....项目管理

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·项目管理

简介：第一部分:简介第二部分:项目定义第三部分:项目计划第四部分:项目控制第五部分:制定工作规则第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题第七部分：问题讨论.项目管理

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·国贸主要工作流程设计

简介：国贸主要工作流程设计（126页免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍.项目管理

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·项目融资与风险投资的概述（doc 29）

简介：在当今异常活跃的国际资本运作市场中存在着多种资本运作方式项目融资与风险投资是其中最为重要的两种二者间有许多相同之处比如都适用于各种规模的项目投资决策都....项目管理

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·施工图设计指导书

简介：目录准则第一部分建筑专业一．设计说明二．住宅设计统一技术要求（1）层高（2）墙体（3）楼地面（4）门窗（5）厨房（6）卫生间（7）屋面（8）阳台及露台（9）空调....项目管理

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·项目管理过程之项目团队

简介：对于以项目为基本运作单位的公司来说“项目组”具有相当的独立性是典型意义上的团队团队有两个鲜明的特点：第一是个体成员有共同的工作目标；第二是成员需要协同....项目管理

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·管理信息系统开发项目管理

简介：一、管理信息系统开发项目管理流程管理信息系统的开发是一项涉及面广技术难度大的综合性系统工程需要投入大量的人力、财力、物力、时间等资源对整个企业组织的改....项目管理

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·转变促成培训会议

简介：1.培训目标2.安达信转变促成方法3.转变促成工作介绍4.项目绩效评估方案介绍5.问答.项目管理

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·评估报告工作底稿

简介：目录第一章借款人评价一、借款人概况--4二、经营者素质评价--5三、经济技术实业评价5四、股东评价6五、资产负债分析6六、盈利能力分析8六、现金流量分析8七、信用....项目管理

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·某干休所改造工程

简介：目录第一章编制说明1第一节编制依据1第二节编制范围1第二章工程概况2第一节工程概况21.工程地点22.说明2第二节工程特点3第三章施工总体部署4第一节指导思想4第二....项目管理

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·项目风险管理

简介：项目风险是项目在其周期内不期望发生事件的客观不确定性是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合包括：事件（不希望发生的变化）事件概率、事件影响、风险源等....项目管理

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·工程管理手册

简介：目录1.序22.前言33.工程管理组织架构63.1公司工程管理组织系统63.2工程管理部组织架构及岗位职责63.3成本管理部组织架构及岗位职责83.4项目经理部组织架构104.公....项目管理

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·管理咨询项目思路讨论

简介：xx集团管理咨询项目思路讨论战略澄清产品研发组织架构(集团与公司关系)财务管理(包括预算)内部审计人力资源管理(重点是薪1、新产品的研发和产品生命周期2、产品组....项目管理

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·项目不确定性分析

简介：项目不确定性分析（电子书7页）免费下载.项目管理

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·怎样建立工作平衡图表

简介：工作平衡图表工作平衡图表应与质量过程体系的其他部分相结合工作平衡图表的颜色符号TaktTime有效时间/顾客需求量“有效时间”是生产产品的有效时间的总和“顾客需....项目管理

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·项目管理

简介：行政细节项目管理的项目的定义TheDefinitionofaProject项目特点SpecificationsofaProject•a)具体的起始时间（Theexactstartingtime)•b)具体的终止日....项目管理

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·HP项目管理：HP公司项目管理资料.课件

简介：HP项目管理：HP公司项目管理资料（59页)免费下载.项目管理

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·项目管理

简介：大纲了解项目项目的计划项目的执行项目的监督讲师的期许及要求提出自己的看法或意见在这堂课里应该是完全公开的keepanopenmindandsayyourownopinion参与者不应将....项目管理

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·项目管理和报告体系

简介：《项目管理和报告体系（31页）》目录：1、要讨论的主要问题2、项目管理的目的3、项目执行中可能遇到的问题4、项目管理的范围5、项目管理的方式6、项目执行进度报....项目管理

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·咨询项目的访谈工作规范

简介：一、目的规范项目访谈提纲准备、行为规范提高访谈质量为项目运作正常进行奠定基础特制定本工作规范二、适用范围咨询公司项目组三、规范内容3.1访谈办公用品准备1....项目管理

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·项目管理计划、执行、和监督

简介：项目管理计划、执行、和监督(28页)免费下载.项目管理

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·以市场链为纽带的业务流程再造

简介：一、以市场链为纽带的业务流程再造的内涵（一）“市场链”与业务流程再造的含义“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部在集团的宏观调控下把....项目管理

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·项目管理技巧自我评估

简介：1我会检查是否该将一连串的活动视为项目来处理2我会给项目设定明确而且可衡量的目标3我会在项目开始之前花时间做好项目的计划4我充分了解我为了达成项目目标所将....项目管理

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·项目融资

简介：项目融资（电子书91页）免费下载.项目管理

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·项目评价与项目管理

简介：项目评价与项目管理(140页)免费下载.项目管理