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简介：必须确保新进人员通过岗前培训使其具有相应的基础知识与基本技能熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵守公司的规章制度第十四条凡新进人员....企业培训

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简介：如何培养一流经理和员工内容提要新员工的培养方法骨干员工的培养方法管理人员的培养方法决策人员的培养方法案例分析：松下幸之助的人才培训之道新员工的培养方法....企业培训

简介：目录一、规划概要…………………………………………………3二、规划依据…………………………………………………3三、培训原则…………………………………………....企业培训

简介：第一章管理者和他们的背景　第二章明确管理者的职责　第三章管理者和组织.企业培训

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简介：学员的主观印象决定了讲师的优、劣如果学员对讲师的主观印象是好的话他们就觉得讲师好对他有信心其实讲师本身的好与坏是另一回事如果讲师本身是很有能力但学员对....企业培训

简介：学习要求积极参与培训全过程；上课时应将手机、BP机关闭；不迟到、不早退、不缺勤；不从事与培训无关的活动；课堂内禁止吸烟.企业培训

简介：课程目录1.什么是SMARTSMART2.SMART的特点3.SMART培训收益4.企业经营仿真的环境5.战略决策制定6.SMART课程安排.企业培训

简介：熊猫品牌背景熊猫香烟自诞生之日起一直作为特供香烟熊猫香烟的产量极少外界基本上无法接触得到基本上只作为特供产品深受国家领导人的钟....企业培训

简介：第五章财务报表综合分析一、财务比率体系（一）短期偿债能力流动比率=流动资产/流动负债*100%（营运资金比率）速动比率=速动资产/流动负债*100%（酸性测试比率）....企业培训

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简介：卓越绩效准则所体现的价值观一、领导的远见卓识二、以顾客为导向追求卓越三、组织和个人的学习四、尊重员工和合作伙伴五、灵敏性六、关注未来七、管理创新八、基....企业培训

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简介：主题目录1．建立培训制度2．制定培训规划（计划）3.培训方法4．培训管理5．执行培训计划6．培训效果评估7.培训质量控制8.员工职业发展规划企业培训的观念误区自然....企业培训

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简介：实用培训技巧与方法一、实用培训的基本原则二、实用培训的基本要素1、硬件学员能感受到的东西：即你要讲的内容和你所采取的形式2、软件培训员须遵循的原则：即你....企业培训

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简介：前言：本培训主要涉及的内容为房产法律、银行贷款、物业管理、住房公积金等客户关心的问题同时也是营销人员从更深的层次上需要掌握的房地产相关知识希望通过培训....企业培训

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简介：消费品工作人员培训教材□消费品业务员的教育训练规则(一)新进业务员的教育训练��1.先在工厂生产线上作业一星期左右使之对本公司产品有所了解则可提高推销能力2.....企业培训

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简介：一．宗旨：1.在全国讲师范围内建立公平统一规范的考核评估机制2.根据不同的工作业绩给予相应的考核评估及报酬3.提供具有挑战性的工作环境二．业绩评定系统1.评定....企业培训

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