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经营管理,房地产经营管理制度,房地产企业经营管理,房地产经营管理论文 下载
·国内某知名建筑装饰公司《管理手册》全集
简介：目录第一部分员工手册··1引言·2总经理致欢迎词··2公司简介·3聘用条件4员工来源·4试用期··4调职及降职4工资4职级4工作时间·5加班5旷工5终止合约·6裁员....经营管理
·房地产岗位说明书
简介：岗位名称总经理办主任岗位编号030701所在部门总经理办岗位定员1人直接上级总经理所辖人员直接下级总经理秘书、法律顾问、报建员本职：负责公司各项事务管理事宜；....经营管理
·关于加强房地产贷款风险管理的有关问题
简介：房地产贷款风险管理中存在的问题房地产贷款增长过猛1998年商业银行房地产开发贷款余额为2680亿元20xx年达到6616亿元年均增长25.3%；个人住房贷款余额1997年为190....经营管理
·XX房地产集团管理人员核心能力模型
简介：管理人员核心能力模型任务分配能力：为了对组织和客户更好的服务指导并控制他人工作的能力2345•要给予充分的指导提出的需求和要求明确、具体•提出要....经营管理
·房地产公司人力资源管理体系建设方案
简介：不同职务通道人员职责划分清晰几种专门职务晋升通道有相同和平等之晋升机会各类通道中的同一级别享受同等的基本待遇薪酬随着职称的晋升而相应地提高考虑公司需要....经营管理
·售楼处工作管理
简介：1、日常管理制度（1）人员管理（2）物品管理（3）财务管理（4）佣金制度目的；通过制度日常管理细则提高销售管理效率（1）人员管理销售任务：销售人员直接面对客....经营管理
·房地产企业薪资制度范本
简介：第一章总则人事政策是人事管理原则的具体体现**房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及....经营管理
·XX房地产集团绩效管理方案
简介：绩效管理是管理者与员工就目标与如何达到目标达成共识的过程是规范组织目标管理的方法之一绩效管理的过程由四个部分组成：目标设定、目标实施、绩效考核及奖惩管....经营管理
·XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总
简介：目录第一部分高层考核指标1常务副总经理考核指标1行政副总经理考核指标2副总经理(租赁、拆迁)考核指标3销售副总经理考核指标4总经济师考核指标5总会计师考核指标....经营管理
·XX房地产集团有限公司绩效管理咨询项目建议书
简介：目录一、咨询目的和范围………………………………………………………2二、咨询服务内容介绍……………………………………………………3三、咨询工作计划…………....经营管理
·用友NC房地产行业解决方案
简介：目录一、行业背景41、房地产业现状42、房地产行业特点分析43、房地产业管理信息化现状5二、房地产行业面临的问题与发展趋势6三、房地产行业产品应用架构71、系统....经营管理
·XX房地产集团员工手册
简介：第一章总则2第二章入职指引2报到2工作时间2办公及生活安排3试用与转正3第三章员工纪律和行为规范3员工守则3考勤制度4工作风纪4礼仪仪表5保密5第四章薪金5薪金系列....经营管理
·房地产企业如何融资
简介：主持人：下面我们有请莫天全先生为我们作房地产投资融资与企业重组的演讲主题莫天全先生是美国亚洲开发投资公司ADF执行副总裁搜房资讯控股有限公司总裁兼首席执行....经营管理
·售楼部内部管理
简介：主要内容机构设置及岗位职责政策法规培训销售流程管理销售信息管理销售业绩管理一、机构设置及岗位职责（基本设置）销售部经理销售部经理制定销售计划负责售楼部....经营管理
·XX房地产开发集团部门关键业绩指标汇总
简介：企划部绩效指标指标/目标定义备注权重标的数据源/考核方01调研计划完成率实际调研进度（完成的计划天数）/计划调研进度（计划总天数）评价调研计划的完成情况（满....经营管理
·XX房地产集团中高层经理年度考核报告
简介：中高层经理年度考核报告年月日姓名部门/公司职务考核期间自至业绩指标指标权重得分对业绩考核得分之简要评价：能力指标指标权重得分对能力考核得分之简要评价：绩....经营管理
·XX房地产集团有限公司绩效管理咨询计划书
简介：XX企业集团绩效管理咨询计划书目录一、我们对XX集团需求的理解…………………………………3二、咨询项目的内容、实施方法和预期成果……………………3三、咨询项....经营管理