您所在的位置：味学网 → 下载中心 → 物流采购 → 供应商评估,供应商评估表,供应商评估报告,供应商评估的目的（下载列表）

下载分类导航

供应商评估下载排行

供应商评估,供应商评估表,供应商评估报告,供应商评估的目的 下载

10-16

·长安福特供应商审核全套资料

简介：AssessmentQuestions4.1ManagementResponsibility4.2MaterialsManagementSystem4.3ContractReview/CustomerInterface4.4SchedulingSystem4.5umentControl4.6Purc....供应商评估

10-16

·餐饮供应商管理

简介：ABC管理法就是将各种商品按其数量和成本大小划分为ABC三类区别对待ABC三类划分的标准是：一般将品种少（占全部商品的5%-10%左右）成本大（约占全部商品的70%-80%....供应商评估

10-16

·供应商质量要求手册

简介：第一部分绪论A．定义B．范围C．目的第二部分供应商质量体系要求A．供应商质量体系职责B．图样和规范控制C．可追溯性D．文件和记录E．CTQ过程F．控制计划（CP）G．....供应商评估

10-16

·西门子供应商管理

简介：采购目标A和领先者密切合作来保证更新B在市场需求较大时通过质量与其他竞争对手竞争C积极的进行技术协作共同分析价值增值的因素D产品和材料的质量水准E与其他供应....供应商评估

10-16

·五种力量模型

简介：（一）简介　麦克尔•波特(MichaelPorter)于80年代初提出对企业战略制定产生全球性的深远影响用于竞争战略的分析可以有效的分析客户的竞争环境　（二）详解....供应商评估

10-16

·供应商管理规范

简介：1．0目的：为明确规定公司的供应商管理程序特制定本管理规定2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工3．0相关文件3．1《采购部员工基本素质要求》GH....供应商评估

10-16

·如何遴选称心的供应商

简介：商品采购是商业活动的起点以往百货公司依靠的是占据商业旺地及其传统业态优势“要挟”供应商常常以自己为中心将供应商摆在不平等的地位讨价还价现在商业业态与竞....供应商评估

10-16

·供应商管理手册

简介：供应商管理手册..供应商评估

10-16

·供方管理手册

简介：1供方选点、定点、撤点管理1.1供方选点时机1.2供方选择原则1.3供方选点、定点程序1.3.1拟定外协、外购件产品路线和产品特性等级1.3.2确定初选对象1.3.3初选对象概....供应商评估

10-16

·供应商开发管理（三）

简介：供应商开发管理（三）（59页）免费下载.供应商评估

10-16

·供货商样件核准程序

简介：1.目的：籍由适切的零组件样品承认作业确保供货商原材料、零组件等其质量特性能符合规格使用要求.2.范围：2.1内容2.1.1零件样品（原材料、零组件等）质量鉴定申请....供应商评估

10-16

·供应商评鉴

简介：供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴使供应商管理更合理公正特制定本规章1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴除另有规定外悉依本规章....供应商评估

10-16

·供應商管理概論

简介：穩定進料的品質﹐以維護產品的品質與商譽加強廠商的聯繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛改進驗收的程序﹐使供應商的管理制度化促進專業性分工﹐使供應商與客戶共存共榮....供应商评估

10-16

·海尔集团供应商质量体系评审报告

简介：审核对象名称：编码：地址：人数：去年度销售收入：去年度产量：固定资产：审核涉及的供货种类：.供应商评估

10-16

·西门子内部培训资料-西门子供应商管理

简介：西门子内部培训资料-西门子供应商管理（12页）免费下载.供应商评估

10-16

·Supplier Development Process

简介：1.0CriticalParameters....32.0CapacityAnalysis.....3Objectives–.......3Deliverable–.....4Methods–43.0PMP(ProcessmanagementPlan)4Introduction.......4....供应商评估

10-16

·某汽车厂商供应商要求（详细）

简介：某汽车厂商供应商要求（详细）（32页）免费下载.供应商评估

10-16

·供货商评估标准

简介：1.目的明碓供货商评审的评分标准使评审规范化2.笵围适用于对所有供货商进行的现场评审.3.内容3.1评分说明每一个评审项目计分标准为4分制最高分为4分最低分为0分具....供应商评估

10-16

·大众供应商质量评定

简介：目录1引言1.1目的1.2质量能力评审的要求1.3负责部门1.4体系结构1.5定级结果和后续活动2VDA的质量管理体系要求2.1概述2.2质量管理体系审核结果/认证证书的认可3潜....供应商评估

10-16

·供应商质量能力培训

简介：整车厂和供应商之间质量战略:汽车工业的供应商必须证实其质量管理体系符合VDA6.1或ISO/TS16949的要求过程审核和产品审核是汽车制造厂和供应商们的重点潜在供应商....供应商评估

10-16

·Supplier Quality Assurance Plan Guideline

简介：TableofContents1Introduction1.1Abstract1.2Application1.3Purpose1.4Readingsuggestions2EricssonProcuredMaterialQualityAssurance2.1TheProcuredMaterialQua....供应商评估

10-16

·供应商交期、质量保证方案

简介：供应商：感谢贵公司多年来的大力支持为确保采购合同能够顺利执行双方合作不受影响我公司对其从供应商处采购或委托加工的零部件做如下规定：一﹑目的为明确我公司....供应商评估

10-16

·供应商质量能力评定准则

简介：目录1引言1.1目的1.2质量能力评审的要求1.3职责1.4体系结构1.5定级结果和跟踪2VDA的质量管理体系要求2.1概述2.2质量管理体系审核结果/证书的认可3潜在供应商评价....供应商评估

10-16

·供应商零部件审定程序

简介：SQA-015的适用范围•新产品–任何新产品需要设计确认和制造确认.•新供应商–当一个产品的生产地转移时需重新确认.•产品规格变更–任何时候任何....供应商评估

10-16

·供应商调查

简介：供应商调查1.总则1.1.制定目的为了解供应商之制程能力、品管功能确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力特制定本规章1.2.适用范围对拟开发供应商之调....供应商评估

10-16

·供应商管理

简介：名称寄送/访问地址注册地址邮政编码电话企业性质传真注册日期/成立日注册号注册资本注册机关上级主管部门经营期限法人代表员工人数行业类型企业规模营业收入净资....供应商评估

10-16

·Oracle汽车供应商解决方案

简介：目录Oracle完整的应用解决方案改变您的业务方式3加强产品开发的国际合作4新产品开发前景4OracleProductDevelopmentExchange4优化产品开发周期4管理产品开发成本5....供应商评估

10-16

·供应商开发

简介：供应商开发1.总则1.1.制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1.2.适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外悉依本规章执行1.3.权责单位1)采购....供应商评估

10-16

·供应商管理程序

简介：供应商管理程序（7个等）免费下载.供应商评估

10-16

·供方评定流程图

简介：供方评定流程图选择适宜供方送样检验样品检验是否合格NY分析、批准试用是否适用NY保持供货关系能力保证列入合格供方质量跟踪定期评价工程技术中心经理批准填写《....供应商评估