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jit管理,jit准时生产方式,jit零库存管理,jit管理方法 下载
·2011年准时生产方式发展趋势
简介：一．jit核心思想二．jit实现目标三．jit实施手段四．jit与看板管理五．jit的质量保证六．jit成功因素与未来发展准时生产方式（Just In Time简称jit），是日本丰....jit管理
·2011年JIT生产的重要手段看板管理模式六
简介：一、什么是看板管理二、看板的机能三、看板操作的六个使用规则四、看板的种类五、看板使用实务六、总结JIT生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环....jit管理
·2011年JIT管理推行方案A
简介：一．现状描叙1．现工厂管理基本上是一种粗放式管理2 管理人员缺少培训，无法做到有效沟通3 缺少对管理项目的控制4 库存管理不统一5 原材料供应效率不高，采购管....jit管理
·2011年IT准时化生产系统模式87
简介：一、jit产生的背景二、jit的基本思想三、jit的目标四、jit系统构成的基础五、jit与传统制造哲学的比较六、完备jit生产体系的预期效益七、jit的基本手段八、实现....jit管理
·2009年有效提高母猪年生产力的方法J8
简介：如何有效提高母猪年生产力一、 增加窝产活仔数二、 提高仔猪成活率和断奶窝仔重三、 提高母猪年产仔窝数。一、 增加窝产活仔数1、 强化免疫在养猪生产中，猪瘟、....jit管理
·全员生产维修的开展过程概况F7
简介：。（2）改进（工作、精神）面貌。（3）改善（企业、运行）环境。即使是在日本的企业里，推行全员生产维修也不是一件容易的事情，需要企业的领导层下定决心，而且....jit管理
·看板管理的概念C
简介：什幺是看板管理看板的机能 看板操作的六个使用规则看板的种类看板使用实务看板的使用方法用看板组织生产的过程什幺是看板管理 ＪＩＴ生产方式是以降低成本为基本....jit管理
·2011年F9-CN实时生产绩效分析与报表工具B8
简介：析和报表先进的制造厂商一直致力于提高工厂绩效，因为他们知道工厂效率的提高可以显著地提高工厂利润率。通过提供卓越的过程趋势分析，ActiveFactory9.0软件可以....jit管理
·2009年准时生产技术0
简介：大利润。为了实现这个最终目的，“降低成本”就成为基本目标。在福特时代，降低成本主要是依靠单一品种的规模生产来实现的。但是在多品种中小批量生产的情况下，....jit管理