您所在的位置：味学网 →管理下载中心 → 物流采购 → 供应链管理→供应链管理实践 下载

供应链管理实践

  • 所属栏目：供应链管理
  • 资料大小：547 KB
  • 下载次数：839
  • 资料类型：物流采购 - 供应链管理
  • 更新时间：10-16
  • 等级：
供应链管理实践 简介：
供应链管理实践由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：供应链管理, 本站还有更多关于供应链管理论文,物流与供应链管理,供应链管理案例,供应链管理模式方面的资料。
出色的客户服务由3个方面的性能所支持.

供应商管理库存(VMI)是扩展供应链的一个重要方法.
VMI-3M和P&G
VMI-3M与P&G–获益
延迟是SCM“更接近地设计和区分客户”理论的一个应用
有3种类型的延迟技术可以实行.


产品差异化的延迟是否会导致竞争优势？
UPS从仓库拉一台显示器并制定计划使之与主机一起到达–节省$30
Compaq&IBM有2个月的库存.60天的配件价格降低使Dell得到6%额外利润
星期一上午9点的客户定单在晚上9点发货星期二的低库存成本贡献了10-15%价格优势
Dell指导66%电话咨询者用各种可用配件进行配置

如果觉得供应链管理实践不错，可以推荐给好友哦。
本文Tags：供应链管理论文,物流与供应链管理,供应链管理案例,供应链管理模式,供应链管理论文,物流与供应链管理,供应链管理案例,供应链管理模式,物流采购,