您所在的位置：味学网 →管理下载中心 → 行业资料 → 零售行业→如何让经销商有效管理企业零售代表 下载

如何让经销商有效管理企业零售代表

  • 所属栏目：零售行业
  • 资料大小：5.14 MB
  • 下载次数：973
  • 资料类型：行业资料 - 零售行业
  • 更新时间：10-17
  • 等级：
如何让经销商有效管理企业零售代表 简介：
如何让经销商有效管理企业零售代表由http://www.weixiu6.com整理发布，类别：零售行业, 本站还有更多关于零售行业分析,零售行业现状,零售行业解决方案方面的资料。
由于中国零售消费习惯的传统认识，人们还是喜欢在自己生活或工作的区域附近的零售终端方便地进行消费。由于这样的零售终端大量存在，企业必须得启用较多的零售代表来服务这些终端。
　　服务零售终端这类的销售模式虽然较好，许多企业正在趋之若鹜，唯恐落后。但很多正在实施这套模式的企业也是有苦难言：这些零售代表，其实并不好管理，他们的工作除有一些督导进行监控，有一些管理工具来限制和考核之外，实际上还是有些“放马由疆”，不能完全掌控。
　　这无疑极大增加了管理的深度和难度。于是，企业又将零售代表派驻到这些区域的经销商处，由企业和经销商来联合管理。
　　快速消费品品类众多，经销商一般经营多类产品。这样，经销商处就往往有着扎推似的各企业提供的零售代表们。零售代表由于每天的工作对象众多，为节约时间，他们往往被采取不用到企业报到，只需早晚到经销商处报到的考勤制度。这样，零售代表的日常工作实际上基本脱离于企业的管理之外

如果觉得如何让经销商有效管理企业零售代表不错，可以推荐给好友哦。
本文Tags：零售行业分析,零售行业现状,零售行业解决方案,零售行业分析,零售行业现状,零售行业解决方案,行业资料,